Optimierung der Kernprodukte durch digitale Transformation bei einem führenden Gesundheitsunternehmen

Wir sind stolz darauf, mit einem global agierenden Kunden aus den Bereichen Pharmazie, Biotechnologie, Medizintechnik und Gesundheitswesen zusammenzuarbeiten. Unser Ziel ist es, den Verwaltungsaufwand bei klinischen Studien durch erstklassigen Service zu minimieren. Im Zuge unserer Partnerschaft haben wir eine digitale Transformation initiiert, die den bisherigen Service unseres Kunden revolutioniert hat.

Durch die Umwandlung des traditionellen Service-Angebots in ein modernes Software-as-a-Service (SaaS)-Modell, haben wir eine zukunftsorientierte Lösung geschaffen. Wir integrierten fortschrittliche Technologien wie Maschinelles Lernen und transformierten das bestehende, umfangreiche System in eine flexible Microservice-Architektur. Zudem etablierten wir agile Arbeitsmethoden und einen umfassenden DevOps-Ansatz. Mit einer automatisierten Continuous-Delivery-Pipeline, die Test-Driven Development (TDD), Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) und One-Click-Deployments umfasst, haben wir die Markteinführungszeiten deutlich verkürzt.

Diese Neuerungen führten zu verbesserter Skalierbarkeit, reduzierten Gesamtkosten und stärkten die Marktposition unseres Kunden. Aktuell arbeiten wir kontinuierlich an der Optimierung dieser Prozesse, um noch effizientere und effektivere Ergebnisse zu erzielen.