Wie iGaming- und Sportwettenanbieter reibungslos arbeiten und gleichzeitig Innovationen vorantreiben

Dank Smartphones und schnellem Internet boomt der Online-Sportwettenmarkt: von 106,22 Milliarden US-Dollar 2024 auf prognostizierte 186,58 Milliarden bis 2029. Europa liegt 2025 mit rund der Hälfte des Weltmarkts vorn – das entspricht 47,9 Milliarden Euro. Die USA ziehen jedoch rasant nach: Dort wächst der Markt von 11,92 Milliarden US-Dollar (2023) auf voraussichtlich 36,52 Milliarden bis 2032.

Um hier mitzuhalten, brauchen iGaming- und Sportwetten-Anbieter Plattformen, die intuitiv, personalisiert und attraktiv sind – bevor es die Konkurrenz schafft, diese gewinnbringend zu präsentieren. Doch kann Ihr Softwarepartner das leisten? Wir zeigen Ihnen, woran Sie erkennen, ob er tatsächlich Ihr Ass im Ärmel ist oder nur blufft.

Hilft Ihr Softwarepartner Ihrem Unternehmen – oder bremst er es aus?

Jedes Projekt ist anders: Verantwortungsbereiche variieren, technische Anforderungen unterscheiden sich. Trotzdem gibt es zentrale Fragen, die Aufschluss über die Qualität Ihres Partners geben:

Dauern Feature-Rollouts zu lange?

Neue Sportarten integrieren, Wettarten aktualisieren, Promotions starten, Gamification ausbauen – kostet das zu viel Zeit? Dann gewinnen Sie schwerer neue Spieler und verlieren womöglich bestehende.

Gibt es Ausfälle und Störungen auf Ihrer Plattform?

Das frustriert Nutzer. Sie verlieren Vertrauen, die Plattform wirkt unzuverlässig – und Kunden wandern ab.

Schöpfen Sie Ihre Daten voll aus?

Ohne aktuelle Einblicke in Nutzungstrends, Wettmuster und Spielerverhalten treffen Sie Entscheidungen im Blindflug.

Steigen die Kosten, ohne dass Leistung und Funktionen deutlich besser werden?

Wenn sich Investitionen nicht auszahlen, stockt das Wachstum – und Ihr Geschäft kommt in Schieflage.

Alarmsignale bei Ihrem Softwareentwicklungspartner

Diese genannten Fragen sind ein guter Startpunkt. Für wirklich belastbare Entscheidungen brauchen Sie aber konkretere Indizien. Folgende Warnsignale sollten Sie aufhorchen lassen:

Alarmsignale:

Geringe Verantwortungsübernahme
Wer keine Verantwortung übernimmt, liefert schlechten Code, lückenhafte Dokumentation und unzureichende Tests. Abgabetermine werden gerissen.

Lange Lösungszeiten
Wer im iGaming und bei Sportwetten nicht schnell liefert, fällt zurück. Unklare Anforderungen, mangelhafte Planung, technische Altlasten und schwaches Projektmanagement werden zum Problem.

Unzureichende Datensicherheit
Der Schutz von Nutzer- und Finanzdaten ist unverzichtbar. Cyberangriffe richten immense Schäden an – laut Statista werden weltweit über 10 Billionen US-Dollar für deren Behebung ausgegeben. Schwache Verschlüsselung, veraltete Abhängigkeiten, Compliance-Lücken bei DSGVO, SOC oder Data Act sowie verwundbare Infrastrukturen setzen Unternehmen und Kunden gleichermaßen Risiken aus. Häufen sich kritische Sicherheitslücken oder fehlt ein durchdachter Entwicklungslebenszyklus, ist Handeln angesagt.

Schlechte Kommunikation
Noch so viel Fachwissen nützt nichts, wenn die Kommunikation nicht funktioniert. Probleme mit Zeitzonen, fehlender Wissensaustausch, kulturelle Differenzen, die sich auf die Zusammenarbeit auswirken, Unstimmigkeiten zwischen geschäftlichen und technischen Zielen – das alles deutet auf ernste Kommunikationsprobleme hin.

Ausbleibende Geschäftsergebnisse
Hier schließt sich der Kreis zu den Eingangsfragen. Steigende Entwicklungskosten, verzögerte Auslieferung und langsame Markteinführung erschweren den Betrieb erheblich.

Warum ein Wechsel des Softwarepartners Ihr Geschäft voranbringt

Klar, einen Partnerwechsel zu scheuen ist nachvollziehbar. Unternehmen fürchten Störungen im Tagesgeschäft – denn jede Unterbrechung vertreibt Kunden, die sich nur schwer zurückgewinnen lassen. Dazu kommt die Umschulung der Mitarbeiter auf neue Prozesse und Technologien. Und auch die Frage, ob die Einarbeitung nicht zu lange dauert und zu teuer wird.

Doch der richtige Softwarepartner bietet weit mehr als stabilen Betrieb, schnellere Entwicklung und Kostensenkung:

Umfassendes Fachwissen

• Tiefes Verständnis der Wettbranche
• Bewährte Übergangsmethoden
• Sicherheit hat oberste Priorität

Flexible Weiterentwicklung

• Reibungslose Abwicklung mehrerer Übergänge
• Anpassung an veränderte Geschäftsanforderungen
• Schrittweise Modernisierung
• Risikogesteuerte Veränderungen

Geschäftsfokus

• Ausrichtung an Geschäftszielen
• Umsatzorientierte Verbesserungen
• Kundenerlebnis im Mittelpunkt
• Zukunftssichere Lösungen

Einen Softwarepartner mit nachweisbarer Erfahrung finden

Für iGaming- und Sportwettenanbieter ist Branchenerfahrung unverzichtbar – diese Bereiche haben spezielle Anforderungen. Der richtige Partner sollte außerdem einen klaren Fahrplan für die Plattformübernahme mitbringen.

Die Phasen der Übergabe einer Sportwettenplattform an einen neuen Softwarepartner:

Phase 1: Plattformeinrichtung und grundlegende Infrastruktur
Aufbau der Tools und Prozesse für die Plattform sowie Schaffung einer robusten und skalierbaren Entwicklungsumgebung.

Phase 2: Komplexe Systemintegration
Übernahme der laufenden Plattform, detaillierte Analyse und Etablierung eines Ansatzes, der Stabilität sichert und Raum für Verbesserungen schafft.

Phase 3: Wissenstransfer und Übergang zum Drittanbieter
Nahtloser Übergang zum neuen Team durch umfassenden Wissenstransfer – Betriebskontinuität steht dabei im Mittelpunkt.

Phase 4: Kritischer Übergang zum Live-Betrieb
Fokus auf Risikominderung und Betriebsbereitschaft, damit der Produktionsstart stabil und sicher verläuft.

Phase 5: Architekturtransformation
Migration von gemeinsam genutzter Infrastruktur zu dedizierten Umgebungen – bei durchgehender Verfügbarkeit und verbesserter Isolierung.

Phase 6: Kontinuierliche Verbesserung und Modernisierung
Steigerung der operativen Exzellenz durch konsequente Umsetzung bewährter Methoden und fortlaufende Optimierungen.

Mehr zum effektiven Wechsel von Softwarepartnern erfahren Sie in unserem kostenlosen E-Book. Unsere Experten teilen Best Practices und echte Fallstudien, die zeigen, wie dieser Prozess optimal abläuft. Jährliche Einsparungen von 180.000 US-Dollar, Bereitstellungszeiten unter einer Stunde für neue Umgebungen und 99,95 % Verfügbarkeit in den Startphasen – nur einige der Ergebnisse, die Sie hier nachlesen können.

Laden Sie diese Erkenntnisse hier herunter.

FAQ

Wie sehen die Marktwachstumsprognosen für Online-Sportwetten und -Glücksspiele aus?

Der Wert des Online-Sportwettenmarktes wird bis 2029 voraussichtlich von 106,22 Milliarden US-Dollar auf 186,58 Milliarden US-Dollar steigen. Europa macht mit einem Anteil von etwa 50 % derzeit den größten Teil des weltweiten Online-Glücksspielmarktes von 47,9 Milliarden Euro im Jahr 2025 aus, allerdings holen die USA schnell auf. Der US-Markt wird 2023 einen Wert von 11,92 Milliarden US-Dollar erreichen und soll bis 2032 auf 36,52 Milliarden US-Dollar wachsen.

Wie kann ich die Qualität meines Softwareentwicklungspartners bewerten?

Während bestimmte Kennzahlen von Projekt zu Projekt variieren können, gehören die Geschwindigkeit der Einführung neuer Funktionen, die Häufigkeit von Ausfällen und Störungen Ihrer Plattform sowie die Frage, ob Sie das Gefühl haben, Ihre Daten optimal zu nutzen, zu den universellen Bereichen, die es zu überwachen gilt. Insgesamt müssen Sie feststellen, ob die Kosten in einem Maße steigen, das nicht mit einer Verbesserung der Dienstleistungen und Funktionen einhergeht.

Wie kann ich feststellen, ob mein Softwareentwicklungspartner ineffektiv ist?

Ein Partner, der keine Verantwortung übernimmt, lange Lösungszeiten verursacht, eine schwache Datensicherheit bietet, schlecht kommuniziert und keine konkreten Geschäftsergebnisse erzielt, ist ineffektiv.

Welche Vorteile kann ein neuer Softwareentwicklungspartner für ein Projekt bringen?

Ein neuer, qualifizierter Partner bringt technisches und fachliches Know-how mit, das die Entwicklung beschleunigt, die Sicherheit erhöht, die Flexibilität verbessert, Risiken mindert und das Kundenerlebnis optimiert.