Digitale Transformation des monolithischen Systems eines führenden polnischen Anbieters

Unser Kunde zählt zu den führenden Telekommunikationsanbietern in Polen, dessen Mehrwertdienste wir in die digitale Welt transformieren sollten. Dabei ersetzten wir sein altes monolithisches System durch moderne Microservices. Diese Veränderung gehört zur Gesamtstrategie unseres Kunden, um sich von den veralteten Systemen zu lösen, das Wachstum seines Geschäfts zu fördern und seine Skalierbarkeit zu erhöhen.

Im Laufe der Zeit integrierte unser Kunde mehr als 20 Partner und entwickelte eine Vielzahl von Funktionen. Das Ergebnis: eine komplexe technologische Landschaft. Wir sollten daher das gesamte Projekt managen und notwendige Fachleute wie Entwickler, Business-Analysten und Product Owner bereitstellen. Ein Projektmanager koordinierte die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Abteilungen unseres Kunden.

Alles begann mit einer umfassenden Analyse des bestehenden Systems. Alle Beteiligten teilten uns ihre individuellen Systemanforderungen mit, damit wir deren speziellen Bedürfnisse besser verstehen konnten. Dadurch konnten wir alle ähnlichen technologischen sowie geschäftlichen Anforderungen perfekt zuordnen und entsprechend gruppieren. Basierend auf unserer Analyse haben wir passende Microservices entwickelt, um das alte monolithische System grundlegend durch ein modernes zu ersetzen.

Schrittweise Arbeitsmethoden und die enge Einbindung des Managements waren der Grundstock für die exakte Überwachung der Projektfortschritte. Die enge Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Interessenvertretern ermöglichte es uns, auf deren spezifischen Anforderungen Punkt für Punkt einzugehen. Die erste Phase der Implementierung wurde somit erfolgreich abgeschlossen und bildet noch heute eine solide Grundlage für die weitere Entwicklung des Projekts und die Fortsetzung unserer erfolgreichen Zusammenarbeit mit diesem zufriedenen Kunden.